Mit der erfolgreichen Einführung einer Digitalen Betriebsorganisation am Klinikum Main-Spessart geht ein gemeinsames Entwicklungsprojekt der Condat AG und der TEAMPLAN GmbH in die Praxis über. Die Lösung basiert auf der Condat-Plattform und wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Klinikum und den Expert:innen beider Partner entwickelt. Ziel ist es, Planungs-, Inbetriebnahme- und Betriebsprozesse in Kliniken nachhaltig digital, transparent und zukunftssicher zu gestalten.

Einführung in der Praxis: Von Anfang an mitgedacht

Das Klinikum Main-Spessart nutzt die Digitale Betriebsorganisation – von der strukturierten Betriebsorganisationsplanung über die Inbetriebnahme bis hin zum laufenden Klinikbetrieb. Besonders im Fokus steht dabei die prozessorientierte Einbindung des gesamten Personals sowie eine nachhaltige Wissensbasis für künftige Reorganisationen, Mitarbeitereinweisungen und betrieblichen Anpassungen

Transparenz, Effizienz und Nachhaltigkeit in einem System

Die Digitale Betriebsorganisation verknüpft funktionale Anforderungen, räumliche Strukturen und organisatorische Abläufe in einem zentralen, versionssicheren System. Über offene Schnittstellen lässt sich die Plattform nahtlos in bestehende IT-Infrastrukturen integrieren – und wächst bei Bedarf mit. Änderungen werden transparent dokumentiert, Prozesse bleiben nachvollziehbar und Entscheidungen sind revisionssicher belegt – ein großer Vorteil, insbesondere im Kontext fördermittelgestützter Klinikbauprojekte.

Modellcharakter für das Gesundheitswesen

Das Projekt zeigt: Zukunftsweisende Klinikplanung braucht mehr als gute Ideen – sie braucht digitale Werkzeuge, die Fachlichkeit und Technologie intelligent verbinden. Die Digitale Betriebsorganisation ist dafür ein zentraler Baustein: Vom ersten Konzept bis zur Nutzung im Regelbetrieb. Weitere Kliniken haben bereits Interesse signalisiert.